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鵬宇投資集團《以結果為導向的執行力》的企業培訓會圓滿禮成

時間:2019-06-27 10:26:54|來源:駐馬店廣視網|點擊量:15904

鵬宇投資集團《以結果為導向的執行力》的企業培訓會圓滿禮成

【駐馬店融媒訊】(記者朱劍鋒 通訊員 鄧青 黨禮濤)為貫徹落實鵬宇集團“企業學習化,領導導師化”企業精神,努力提升企業競爭力,營造良好的企業文化氛圍,6月26日下午,鵬宇集團攜手中房商學院河南分院在柏林酒店二樓多功能廳開展了一場主題為《以結果為導向的執行力》的企業培訓會。鵬宇投資集團總裁朱新紅、鵬宇投資集團副總裁、鵬宇地產總經理花實、鵬宇地產副總經理楊楊、鵬宇地產副總經理曾明,以及各職能部門、各項目子公司的領導和員工們濟濟一堂,一起蓄能充電,共創鵬宇美好未來。

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對于企業發展而言,沒有執行力就沒有競爭力。縱觀當下,以結果為導向,已成為企業團隊績效和人才培養活動的核心。那么,在激烈的市場競爭中,在嚴峻的經濟形勢下,如何做好執行力?如何打造以結果為導向的執行力?本次培訓會,鵬宇投資集團邀請到實戰派企業管理培訓專家、流程管理專家、中層管理專家冉云帆老師蒞臨授課。冉云帆老師為浙江大學繼續教育學院《職業經理人班》特聘講師,德國商會《綜合管理類課程》特約講師,上海市注冊管理咨詢專家,從2003年,致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內優秀企業調研、輔導及培訓,在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上,為國內企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。

鵬宇投資集團《以結果為導向的執行力》的企業培訓會圓滿禮成

下午2時許,在鵬宇人熱切的期盼下,《以結果為導向的執行力》培訓大會正式啟動。培訓會伊始,鵬宇投資集團副總裁、鵬宇地產總經理花實在致辭中對冉云帆老師不遠千里為大家進行培訓表示歡迎。花實總經理表示,對于鵬宇集團來說,有效執行不僅僅是領導者的事,也不僅僅是員工的事,而是整個集團、全體鵬宇家人的核心任務。只有有效執行才能保證有效結果。此前,集團曾要求大家集體學習《請給我結果》這本書,今天邀請到冉云帆老師蒞臨培訓,相信大家一定能從中更深刻理解這本書的含義。

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培訓課上,冉云帆老師以PPT結合圖像和視頻,深入淺出的解析了什么叫執行力、為什么執行力差,并結合聞名遐邇的西點軍校的案例說明執行力的重要性。“在西點軍校中,任何命令都是言必信、行必果的軍令狀,只有執行,沒有任何借口。”冉云帆老師說到,“華為任正非、聯想柳傳志、萬達王健林、萬科王石這些成功企業家的執行力在商圈中被視為標桿,這也與他們曾經的部隊生活經歷有關。”冉云帆老師說到,要提高自我執行力可以從工作無借口、細節決定成敗、以上司為榜樣、對上司充滿感激這些細微處著手。“每人邁一小步,企業就會邁一大步。”、“有無數的人擁卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人獲得成功。無數的企業擁有偉大的目標,但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。”

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以人為鑒可以明得失,以史為鑒可以知興衰。關于執行力,冉云帆老師以大家耳熟能詳的《諸葛亮揮淚斬馬謖》的故事為例,說明由于馬謖的執行力不到位導致的惡劣影響和嚴重后果,以此說明個人執行力對企業、事業的成敗起著舉足輕重的作用。冉云帆老師還以漢朝名將周亞夫仗著勞苦功高,驕橫跋扈、目中無人,最終入獄以悲劇收場的故事讓人深思職場和上司的相處之道。“也許你的領導并不比你高明,但他只要是你的領導,請你服從他的命令。”冉云帆老師以生動的實例說明服從力也是一種執行力。

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時間管理的學習環節,為了引導學員對時間這一概念有直接、感性的認知,冉云帆老師以一個“用撕紙代替人的一生生命”的小游戲,來說明生命的短暫。“撕紙游戲”中,學員在小紙片上根據自身工作、學習、娛樂的比重畫出比例,隨后慢慢撕去1\4、撕去1\3…隨著紙條越撕越短,現實剩余的時間也越來越緊促,引發了學員對如何安排好自己的一生和如何做好時間管理的深層思考。在時間管理中,老師就如何避開黑洞的策略、四象限法、改造任務清單,四象限工作法的一一解析,讓大家從復雜繁多的工作中解脫出來,搞定緊急的事,同時也要準備好重要的事情,以此提高工作效率。在團隊認識方面,冉云帆老師認為融入團隊要有六顆心,分別是喜悅心、同理心、贊美心、雙贏心、包容心、大局心、喜悅心,此六心可以打破溝通堅冰,構建和諧融洽的相處環境。

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整個授課過程,冉云帆老師時而娓娓道來,讓人如沐春風;時而慷慨激昂,讓人陷入沉思;時而幽默風趣,逗笑全場。而且授課形勢多樣,以發現代替引導,以追問激發啟迪,并以故事、案例、段子貫徹始終,上涉天文地理,下涉歷史典故、軼聞趣事,精彩絕倫。授課內容既有理論依據,又有親身體驗,現身說法,讓在座的諸多學員酣暢淋漓,大呼過癮。聽講期間,鵬宇人或奮筆疾書,或凝神靜聽,或拍照“取經”,不斷汲取知識的營養和力量。同時積極思考,踴躍發言,會場學習氣氛十分活躍、熱烈。

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鵬宇投資集團總裁朱新紅在總結講話中對此次培訓會的圓滿舉行表示由衷的祝賀,他在大家求知若渴的眼神里看到了大家對知識的渴望,在大家的精氣神里感受到了此次培訓給大家帶來的意猶未盡和收獲。打造“企業學習化,領導導師化”是鵬宇企業的精神所在,也是責任所在。作為領導人,自己責無旁貸。朱總表示,只要在鵬宇,這種學習就不會間斷。通過學習,可以改變我們的認知,只有學習才能變得更自信,更強大。今天的培訓會雖然只有半天之短,但是企業要將它變“常”,常常開展此類內訓,把它變成一種習慣和態勢,這也是企業制勝的法寶和武器。

鵬宇投資集團《以結果為導向的執行力》的企業培訓會圓滿禮成

朱總認為,企業發展的魅力也在于員工。鵬宇有一群志同道合、砥礪奮進的團隊和員工,鵬宇有信心,也有能力做百年企業,而且要做一個長壽、富貴、康寧、德心、善終的百年企業,做一個心無旁騖、踏踏實實,為社會創造價值,受到社會的尊重的百年企業。希望大家在接下來的工作中,以更飽滿的熱情,更昂揚的斗志在鵬宇穩健發展的道路上,并肩前行,共同追夢,共創輝煌。朱總的一席講話讓大家精神百倍,斗志昂揚。晚上七點半,五個半小時的精彩授課在朱總的講話中圓滿結束。

鵬宇投資集團《以結果為導向的執行力》的企業培訓會圓滿禮成

此次培訓,冉云帆老師精彩絕倫的授課讓每個員工認識到以結果為導向的重要性,對分內之事有了更明確的目標,也明確了努力的方向,對進一步理清工作思路,創新工作方法,落實工作舉措提供了有益的借鑒。同時也加深了全體鵬宇員工對《請給我結果》一書的理解,明確了“匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,布置工作說標準”的文化,進一步提高了干部員工的執行力,為實現今后的企業目標奠定了良好基礎。未來,鵬宇集團還將不定期開展培訓,持續提升企業競爭力,促進集團公司又快又好發展 ,努力實現集團“三步走”戰略。

 

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  • 責任編輯 / 朱劍鋒

  • 審核 / 平筠
  • 終審 / 張凱旋
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